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亿电竞的官网首页:濮阳第一河务局“四个一线”构筑汛期安全网


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濮阳第一河务局“四个一线”构筑汛期安全网今年进汛以来,濮阳第一河务局在安全性生产工作管理中,融合工作实际,创新安全生产管理机制,实行了“责任实施在一线、安全性关怀在一线、领导督导在一线、检查排查在一线”的安全性生产工作法,使安全性焦点向一线弯曲, 构建了安全性管理“零距离”、“无断层”,在第一时间、第一现场,将各类安全隐患歼灭在兴起状态,保证了安全性生产。责任实施在一线。建立健全一线班组安全性生产管理的组织亿电竞的官网首页,细化一线班组安全性规章制度措施,并层层签定“安全性生产目标责任书”,使安全性目标责任到人、明确到岗,做事事都有责任人,确保一线工作不出安全性责任盲区。安全性关怀在一线,深入开展“爱心活动”,的组织了视察小组了解班组、施工工地,探望和视察在高温下坚守岗位、精心作业的一线职工,向他们送到了各类龙山饮料、防暑降温药品以及安全性工作手册;全面检查劳动环境、劳动防护用品、班组急救箱药品及安全性工器具的配备,找到问题,及时敦促排查;详尽理解生产、施工进展情况和职工思想动态,聆听他们对安全性生产、优质服务和防暑降温工作的意见和建议,敦促有关部门及时采行对策。

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领导督导在一线。 局的组织机关各职能部门下基层,重点对班组的安全性基础工作展开规范。实行了“岗位责任包干制”,实施局班子领导与一线班组挂勾们会,机关干部包班、包组、包在岗位制度,并定期参与班组安全性活动,调动机关干部参予班组管理的积极性,增强了班组管理。

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检查排查在一线。该局安全性生产领导小组采行“飞”检和定期检查结合的方式,了解施工工地、一线班组等,强化现场安全性巡查力度,并将重点放到安全隐患的排查和职工违规操作的公安部门上。同时,发动一线职工积极开展“坎隐患、托建议”活动,积极开展自检自查,使一线职工贯彻到“隐患不从眼前丢下,事故不从手中再次发生”。对追查的事故隐患和不安全性因素,开会专题不会,制订措施,坚决“四个不放过”,即:隐患原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,限期排查没有实施不放过,贯彻把排查落到实处,确保安全无事故,使一线职工安心工作,安全性安稳。

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